為讓財務(wù)人員掌握“三年規(guī)劃一年計劃”的整體框架、指標(biāo)分解與過程考核，3月25日,公司在金華組織為期1天的“三年規(guī)劃一年計劃”之財務(wù)專題培訓(xùn)，共有15名財務(wù)負(fù)責(zé)人參加。
本次培訓(xùn)主要采取授課與考試相結(jié)合方式，通知中提前布置大家預(yù)習(xí)“三年規(guī)劃一年計劃”模板與相關(guān)知識點。為保障培訓(xùn)的有效性，訓(xùn)前屈總召集相關(guān)人員進(jìn)行策劃和探討；訓(xùn)中由金華分公司財務(wù)經(jīng)理講解制定“三年規(guī)劃一年計劃”的出發(fā)點、數(shù)據(jù)采集與認(rèn)證、指標(biāo)分解等內(nèi)容；由蕪湖財務(wù)主管倪海洋講解過程管理與考核。兩者相互補充，相得益彰。
培訓(xùn)結(jié)束后，當(dāng)場考試，以檢驗大家對各知識點的掌握情況。為能讓財務(wù)人員徹底掌握“三年規(guī)劃一年計劃”要領(lǐng)，輔助經(jīng)理做好過程管控和考核，為后續(xù)大數(shù)據(jù)營銷軟件的運行做好鋪墊，公司后續(xù)還將組織1-2次培訓(xùn)財務(wù)人員專題培訓(xùn)。
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